“绿茶VP”并非指茶饮,而是指那些表面温和、言辞恰到好处、善于示弱讨好下属或上级,却在关键时刻以柔弱掩饰实际权谋的中高层管理者。
他们常表现出高情商、关心人、乐于赞扬,但背后可能拉帮结派、选择性信息披露或转移责任,制造对自己有利的舆论与决策环境。
识别关键在于观察一致性:言行是否前后矛盾、对不同人是否有差别待遇、在冲突和压力面前是否承担责任。
被“绿茶VP”影响的团队容易出现信息不对称、信任缺失与士气下降。
应对策略包括保持职业边界、记录沟通事实、建立横向支持网络与向上管理,必要时借助人力资源或更高层反馈。
总之,警觉并不等于猜忌,理性观察与职业化沟通是维护个人与团队权益的有效方法。